程序开发求职招聘QQ群 http://jdsshang.com/shenghuo/24860.html
小乌龙每日阅读精选22.6.24
长文分享
短文分享
好东西分享
今日图言
这是小乌龙第天的分享：
大升子人生不浪费指南
维千金闭眼做。有益于自己的事，往往一开始都有点困难，身体难免会有抗拒。比如花30分钟锻炼身体，写一篇报告，或者把家收拾干净，每一样让你真正身心愉快的事，都不比拿起手机聊天追综艺容易。不知不觉在手机中度过的时间，完全可以用来成就更好的我们。要意识到，想要有所成长，其实你只需要对抗按下开始键的那一点点阻力，剩下的完全可以凭惯性完成。那就把自己设定好程序，别想，闭上眼睛开始。
yevon--ouR的游戏关键在于平衡：
越是强调R，越是用R打压T
凡人就越不能突破A10
结果就是，天下聪明才智之人，都不滚T的赛道
而是涌入了R的赛道
结果就是，R的赛道，挤进来了太多的大鲨鱼
最终，野心家吞噬皇权
财宝宝努力和选择哪个更重要？没有选择的时候，努力更重要。有选择的时候，选择更重要。
努力的效果是增加10%，选择的效果是争取翻倍。但是，上牌桌也是要本钱的。
我们大多数人出身在一个没有选择的家庭，父母是普通人，纺子是老破小，自己是破二本，实在是没什么好选择的，能过下去，就不错了。这时候，努力很重要。我长期在这种环境中求生存。那时候，真的没有选择，就连黑胖花都不喜欢你。我当年的愿望就是找个差不多单位的黑胖花，可就是不行啊。黑胖花还想找个有纺子的。我是欲哭无泪，走投无路。在这种情况下，我就发了疯的努力，一天到晚琢磨写论文。在大单位存活下来了。有了倒插门本钱。
自从倒插门后，我有选择了。但我从头到尾就只有一个想法，三代还宗。三代还宗是要有物质基础的，怎么办？我就拼了命的增加面积。现在逆袭了。小结，有选择，就选面积。
Murph、璇我感觉实践家和理论家的真正区别，不在于一个在想，一个在做，而是心态上的区别。理论家追求「正确」，而实践家追求「结果」。
贝索斯说，当我们对一件事情有70%把握的时候，就要赶快下注了，因为等到90%把握的时候，早就来不及了。这就是不追求正确，而追求结果。把一件事情研究到90%的把握再下注，虽然正确的概率提高了，但拿到结果的概率大大下降了，因为那些在70%就下注的人会拿到结果。
所以实践家的决策模型，往往是启发式的，即凭借简单的分析+直觉，先做做看，再根据收获的反馈做调整。
在讨论的过程中，更多的也是讨论「如何才能让它往前走一步？」，而不是「这件事情到底对不对？」。
举个小例子，抖音的本地生活业务都不是总部的人做的，而是上海的一个小小的团队。做了几个月之后，所有数据都很差，但有一个数据很好，就是内容的收藏率是高于大盘的。于是总部同意给更多的资源，接着探索。后来团队发现深度折扣的低频重决策消费场景数据很好，比如婚纱摄影，那就先把这一块做起来，让业务能再往前走一步，从而获得更多的公司资源。最终能否挑战美团呢？不知道。最终团队的ROI能打正吗？不知道。但团队不会停止探索，字节也不会停止投入。
所以我们发现，那些真正具有创新能力的企业，往往是公司内同时跑着无数的小项目，它们获得的资源很有限，但公司不会随意的关停它们，反而会鼓励它们。
一个公司真正稀缺的，不是创新的资源（试错阶段资源不会很多），而是具有创新精神的人。如何让具有创新精神的人得到鼓励，而不是屡受挫折，需要公司的文化和制度上的保障。但这是另外一个话题。
而那些没有创新能力的企业，往往也是公司内部同时跑着不少的项目，它们获得的资源也有限。区别就在于这些项目往往是别人已经成功的项目，只是copy了一个一模一样的而已。也就是等一件事情已经达到90%甚至%的把握了再出手的结果。
（抖音做本地生活不是copy美团哈，因为形式不同，一个是视频，一个是图文。我说的这种情况是在阿里收购了饿了么之后，依然只是copy美团的情况，做一个一模一样的产品。因为这样的风险是最低的。）
在一个没有创新能力的公司，我们应该经常听到诸如「再研究研究吧」这样的对话。而在一个有创新能力的公司，我们应该经常听到诸如「如何才能往前走一步」这样的对话。
自我的SZ人现实一点没什么不好，但太现实了，也得不到别人的信任。
前段时间刚学打球，一群陌生人人组队双打，大家都不认识。有一个同行有两次碰到和他组队的时候，他表现出来很不情愿的样子，甚至有一次表现出来说没有一个高手，搞得我和他搭档的时候打的很不爽。一副爱搭不理的样子。
前段时间不知道他从哪里听说我是他同行，在群里加上了我约球。加上后我才知道对上了号，原来是这个人。
每天早晚经常给我发信息约球，也发了很多他自己工厂的照片和在球场的照片。基本上我也是爱答不理的回一两句。对于他的各种殷勤与之前的冷漠，我觉得好笑。
我其实是一个很开放合作的人，有很多外地的网友来找我聊聊，不管有没有合作机会，下次还有没有见面的机会，我都会以礼相待宴请到附近最好的餐厅。
虽然我是生意人，在生意方面我是很现实的，原则性很强，对公一分一毫算得很清楚。但是在人际关系上，我觉得能给别人带一点温暖，那是最好。
看人下菜，有用就献殷勤，没用就爱答不理，这种格局除了交易，生意中是交不到朋友的，甚至在生活中也没有真心相待的朋友。
我对他的工厂完全没有兴趣，甚至合作对碰的话我一句也没有接，没意思的事肯定不想再做了。
其实每个人都是在做人的道路上，收获了一些生意赚到一些钱，生意的本质是信任才能构合作，人与人之间的本质是友好相处。
硅谷王川投资中的尽调本质还是个瞎子摸象的浪费时间的事情，被调查一方总是可以想办法用各种信息不对称，花式造假装逼来骗你。
但能够经过牛熊周期的考验，经过信贷萎缩的煎熬还能活下来，并且壮大，这是没法装的，这是最有力的证明。
梁博penny我发现有个快速判断骗子的方法，我有时候忙也没精力判断，就会让通话方加下我V信，基本上这种情况，大多数骗子是不会加的，首先，加了会留记录，其次，V信一天一个账号加不了太多人，骗子没那么多账号资源加人。最后，如果真是客户或者有价值的，要求加个V信，也不是不礼貌。
舸夫今年仙居杨梅命不好，往年客商订购的季节都是四五月份，四五月上海封城，华东物流中断，没人去定，价格很低，黄梅季到来的时候，却发现减产2/3，于是价格又暴涨，但是今年雨水过多，味道远不如去年。但物以稀为贵，零售价涨的厉害，比零售价更离谱的是收购价，最后优果30克/粒的收购价是80元/克，比去年翻倍，我朋友去做了，说今年杨梅季只做了10天，太难做了。
李俊的粉丝有点少想多搞点钱，最好做一些有门槛的事情。
门槛，可以帮我们拦住很多竞争者。
江湖上传说，“烘焙，鲜花，咖啡”店是女性创业的三大天坑，男性重灾区是“餐饮”。这种行业几乎没门槛，谁都可以去开。如果真的要做，便宜的房租/人工/原材料/流量，自己能做出超越同行的产品，等等。总归要比别人有点优势。
自媒体看着没门槛，实际上门槛也很高。老号们不停的在给自己挖护城河，内容越来越硬化，流量相对来说越来越便宜，江湖人脉越来越广。新人想入，前人们趟过的大部分坑都要趟一遍，前人们极其廉价的红利期也没有了。
医生，律师这种职业比较好，案子积累的越多，经验就越多。处理每个case时，就可以向金主们展现自己的专业，人品，假以时日，自己建的门槛越来越高。
很多工作，比如送外卖，滴滴，清洁工，行政文员等等，就是纯粹的时间换金钱，几乎没有积累，干1年跟干10年，区别不会很大。
一线城市买房能赚钱，房票，资金，专业度等等都是门槛。
欢迎大家补充。
脑机接口火老师越来越想不通让一个不喜欢音乐的孩子，那么痛苦学习钢琴之类的价值。
如果是悦己，那么就随便学学就好，不用那么苦逼。
如果是悦人，那么弹奏乐器也算是娱乐方式的一种，而且是是一种小众的娱乐方式了。
现在泛娱乐这么强大，短视频技能完全可以碾压他。
那么学会了去悦谁？
升学优势更不用说，基本上体现不出来。
所以唯一的价值可能是悦家长吧。
进击的阿秀有些岗位就是需要螺丝钉，不需要你思考太多。
有些岗位并不需要你太上进，太有创造力，甚至也不需要你思考太多，你按照一个基本流程，做到70分以上也就够了。
反而是你思考的太多，学习的太多，你的个人能力会溢出这个岗位的需求，你会要求加薪，你会开始给这个岗位试错，你会要求给这个岗位提高效率。
比如一些后勤、行政，或者货车司机，你有成长当然是好事，但你的成长会让成本超出这个岗位的价值。
不是说你应该压抑自己，而是这个岗位可能不需要你太牛逼，如果你追求个人成长，就不要待在这里，否则就算你成为最顶尖的螺丝钉，你的投入产出也不会成正比，你会严重受到行业、岗位的限制。
还是那句话，这跟你本人是不是优秀、上进、天赋没关系，就是这个岗位没那么需要。
所以重要的不是忙着「上进」，而是甄别你这个岗位，有没有发展空间。
举个最简单的例子，如果你花了20年，做到了你顶头上司的位置，你觉得值么？
偏财居士电话销售人员一天要打0个有效电话，在承担无尽的谩骂后，一个月只有，如果没有业绩第二个月就要滚蛋。
服务员一天要工作14个小时，在承受老板、厨师、客人等等人员的指责后，一个月只有，得罪任何一头就要滚蛋。
农民工一天工作时间12小时以上，不论是42的高温，还是零下十几度的严寒，繁重的体力劳动后，工资只能看工期给，稍不留神不是残疾就是身亡。
中层干部为了沟通工作，一个月30天有60场酒场要奔赴。
小老板干着万的生意，因为疫情等原因，借银行，借高利贷万发工资保运转，最后卖车卖房，妻离子散。
人生太苦了，以至于一点点甜头就能让我们坚持下去，那么一点点希望就能让我们开心，但是人生还是太苦了，想要一直活下去的一定都很幸福吧。
好东西分享：
免费可商用的视频和音频素材。进入