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村（社区）“两委”换届以来，黄梅县黄梅镇坚持一手抓向内挖潜、一手抓向外招引，“下深水”物色培养“两懂两爱”的优秀人才，坚决把“守摊子”的干部退出来，把“闯路子”的干部用起来，推动“红色头雁”队伍整体优化提升。
“七个一次”综合分析
解决“什么人退”
突出“双好双强”标准，实施“七个一次”综合研判：一次实绩考核，考准考实近三年“两委”班子工作实绩；一次民意调查，走访党员群众、村（居）民代表等人，第三方电话随访人；一次知识测试，开展专题培训、理论测试，覆盖人次；一次违纪违规“起底”，对村（社区）干部逐人资格联审，清理不符合条件人选13人；一次党性体检，检视问题76个，公开整改情况，接受评议；一次经济责任审计，实现全面审计并公示结果；一次荣誉筛选，对村（社区）干部受表彰情况全面摸底。经综合评价分析，清退业绩差、群众满意度低以及违规违纪等情形27人，调整“守摊子”“不胜任”党组织书记20人，党组织书记调整率52.6%。
“五个一批”选优配强
解决“人从哪里来”
坚持班子配强、人员选准、标准把严，实行“五个一批”。一是严考实评“留”一批。扎实抓好村社班子“届末体检”，开展述职评议，群众满意度、党员信任度测评，留任优秀党组织书记18人。二是优秀副职“提”一批。开展个人素质能力和现实表现“双考察”，提名16名群众口碑好，大战大考表现优异的优秀副职为书记人选。三是跟班培养“选”一批。用好社区工作者、“一村多名大学生”、村干部助理，常态化储备后备干部人，推动跟班学习、实战历练，选拔11人进入“两委”班子。四是人才回流“引”一批。注重从能人回乡、退役军人等“归雁”群体中“引”一批，上门拜访、座谈恳议，招引17人进入“两委”班子。五是党委统筹“派”一批。对暂时没有合适人选的4个村（社区），选派机关优秀党员干部担任党组织书记，重点帮带培养本村（社区）党组织书记人选。
“三下三上”从严把关
解决“如何选好人”
坚持党委领导、镇村联动，做实备案管理制度。“一下一上”初分析。21个指导组下沉一线，综合群众需求、班子配备要求，形成分析报告。“二下二上”再研判。党委会议三次专题听取指导组意见，在分析研判的基础上确定初步人选，资格联审后上会研究。“三下三上”定去留。会同县委督导组到村考察，考察结果报县委审定。截至11月初，党组织换届已顺利收官。11月中旬，38名新任书记以城区崛起为目标，在高铁新区拆迁收官战中直接上手、争先进位，7天内完成签约拆除27户，展现了实干崛起的强大气场。
来源：黄冈党旗红
原标题：《黄梅县黄梅镇：深研细判选优配强带头人》
